危機を超える経営―不測の事態、激変する市場にどう対応するか本ダウンロードepub
危機を超える経営―不測の事態、激変する市場にどう対応するか
によって 伊藤 邦雄
4 5つ星のうち（13人の読者）
危機を超える経営―不測の事態、激変する市場にどう対応するか本ダウンロードepub - 内容紹介 日本企業 再飛躍の条件を探る！ リーマンショック、大震災といった突発的危機を乗り越え、業績を急回復させた企業はどんな取り組みをしてきたか。 さらに、その背後で忍びよる構造的危機――「もはや技術力では差異化できない」という現実に日本企業はどう立ち向かえばよいか。 サムスン、日本電産、ユニ・チャーム、日産、コマツなどの事例をまじえ、停滞する日本企業の活路を探る。 内容（「BOOK」データベースより） リーマンショック、大震災といった危機を乗り越え、業績を急回復させた企業は何をしてきたか。その背後で忍びよるもうひとつの危機にどう立ち向かうか。サムスン、日本電産、ユニ・チャーム、日産、コマツなどの事例をまじえ、停滞する日本企業の活路を見出す。 商品の説明をすべて表示する
危機を超える経営―不測の事態、激変する市場にどう対応するかの詳細
本のタイトル : 危機を超える経営―不測の事態、激変する市場にどう対応するか
作者 : 伊藤 邦雄
ISBN-10 : 4532317312
発売日 : 2011/9/23
カテゴリ : 本
ファイルサイズ : 21.02 (現在のサーバー速度は23.97 Mbpsです
以下は、危機を超える経営―不測の事態、激変する市場にどう対応するかに関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。
いつも思うのですが学者のこの手の本は結果論であって、勝ち残った企業を分析して共通点を見つけてグルーピング化して、勝ち残った企業の特徴を教えてくれるという手法ですが、本当にそれが勝ち残ったキーなのかどうかは誰もわからない。負けてしまった企業も同じことをしていたかもしれない。いつも思うけれど学者は企業の本当の実態を知らないからズレた分析結果になっていることが多い（僕が企業の中にいたから余計にそう思う）。ただ結果の分析を「ほ〜そういうことか」と思わせるところはさすがでその辺りは熟読させていただいた。荒っぽくいえば超カリスマの企業（キーエンス、日本電産、ユニクロ）は勝ち残っている。求心力という意味ではサムソンも同じ。「選択と集中」でなぜ松下とソニーとシャープはテレビ（液晶）を選択して資源を集中したのでしょうか？僕はこっちの方が気になる。読んで損はしませんが信じるほどではない。
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